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煙花行業(yè)悄然巨變：中洲煙花“危機”中謀“生機”
所屬分類： 公司新聞
2019-02-03
紅網(wǎng)時刻新聞記者 向婉 長沙報道
吃年夜飯、看春晚、燃放煙花……成為春節(jié)儀式感中不可或缺的元素。其中煙花最具爭議，消費者往往分庭而立，市場聲音褒貶不一，小孩喜愛，大人忌憚。近年來，隨著禁燃、限放的區(qū)域擴大，行業(yè)監(jiān)管加強，以及消費意識和習慣的改變，煙花行業(yè)正悄然地進行著革命。
行業(yè)安全意識普遍提升 不合格率大幅度降低
隨著春節(jié)臨近，煙花爆竹也迎來銷售旺季，也帶來不少話題，其中，安全隱患一直是社會廣泛關注的問題。據(jù)國家市場監(jiān)管總局關于2018年煙花爆竹產(chǎn)品質量國家監(jiān)督專項抽查情況的通報顯示，包括湖南省在內，共抽查6個省(自治區(qū))150家企業(yè)生產(chǎn)的150批次煙花爆竹產(chǎn)品中，23批次不合格，不合格發(fā)現(xiàn)率比2017年降低11.7個百分點。
在本次抽查的產(chǎn)品中，跟蹤抽查到上次抽查不合格企業(yè)51家，僅7家企業(yè)本次抽查不合格，抽查不合格產(chǎn)品情況被要求通報地方政府及相關部門，采取有力措施，督促企業(yè)依法落實產(chǎn)品質量安全主體責任，引導企業(yè)嚴格按照標準組織生產(chǎn)，維護產(chǎn)品質量安全。
作為易燃易爆易污染物品，每逢佳節(jié)，煙花爆竹就成為被“重點”關注的對象，部分區(qū)域甚至取消煙花爆竹零售點，實施實名制購買，逐步緊縮的政策倒逼生產(chǎn)企業(yè)提升安全意識。有關專家介紹，隨著生產(chǎn)機械化和自動化程度的不斷提高，加之國家標準對安全性的要求越來越嚴，我國煙花爆竹產(chǎn)品質量安全水平不斷提高。
“安全是煙花產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的驅動力，以瀏陽為代表的湖南煙花產(chǎn)業(yè)普遍走上規(guī)范生產(chǎn)、安全生產(chǎn)的正軌，事故率明顯降低?！弊鳛楹蠠熁ū駲C械化生產(chǎn)的先驅企業(yè)，中洲煙花集團歷時8年自主研發(fā)組合煙花全自動化生產(chǎn)線，助推瀏陽花炮“大跨步”。中洲煙花集團董事長李昌初介紹，機械化、智能化生產(chǎn)大勢所趨，就目前中洲煙花取得的成果來看，可實現(xiàn)了人機、人藥完全分離隔斷，解決了危險環(huán)節(jié)的人員安全問題，減少涉藥工序人員90%以上，節(jié)約涉藥工序用地80%以上。
“架空”產(chǎn)品、“替代品”走俏 危機中亟待轉型
相對“禁放”的聲音，煙花人更憂心的是消費者的“拒絕”聲。燃放煙花爆竹，一定程度上代表著“年味”，受到嚴峻的輿論環(huán)境及主流消費群體迭代的影響，越來越多的消費需求朝向沒有“硫磺味”的春節(jié)倒戈。為了彌補節(jié)慶中煙花爆竹的缺位，迎合市場，不少“架空”產(chǎn)品，電子鞭炮、氣球等“替代品”慢慢走俏。
所謂“架空”，是指部分企業(yè)把煙花產(chǎn)品體積越做越大，內容卻越做越空，只為追逐短期的效益，盲目地搶占市場。有行業(yè)人認為，“架空”產(chǎn)品直接導致庫存空間不足，運輸成本逐年遞增，環(huán)保處理成本大幅提升，且“假大空”的產(chǎn)品，華而不實，易被市場詬病，不利于花炮產(chǎn)業(yè)的長足發(fā)展。
而“替代品”的出現(xiàn)，也意味著依舊高需的市場背后亟待煙花產(chǎn)品轉型升級，“危機”中也蘊藏這巨大商機。不難發(fā)現(xiàn)，一些環(huán)保無煙、小型低傷害、可回收利用的煙花產(chǎn)品逐步投入市場。
在李昌初看來，隨著產(chǎn)銷格局的改變，經(jīng)營市場正面臨新一輪洗牌，按部就班的企業(yè)或面臨淘汰，作為主要生產(chǎn)民用生活類煙花的企業(yè)，面對的是瞬息萬變的市場，無論是生產(chǎn)技術還是產(chǎn)品設計，都要緊跟市場需求。除了傳統(tǒng)習俗性消費，未來，針對年輕消費群體，具新內涵、趣味性、藝術性的日常生活煙花產(chǎn)品或是新增點。
將品牌根植消費者心里 還差“最后一公里”
縱觀近10年來煙花產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，上百億產(chǎn)值規(guī)模的花炮產(chǎn)業(yè)集群中，竟鮮有品牌能根植消費者心里，對于生活煙花生產(chǎn)企業(yè)來說是一大痛點，李昌初認為，這是中洲煙花正在努力的方向，還有“最后一公里”需要走。
2019年開年第一個大動作，便是重磅落地高鐵品牌廣告。從生硬的“歡樂時刻，總有中洲煙花”廣告語到創(chuàng)意的《回家》微視頻霸屏朋友圈，近幾年，中洲煙花在品牌推介上可謂是大手筆。中洲煙花的改變是生活類煙花生產(chǎn)企業(yè)積極轉型升級中的一道縮影，巧用“鄉(xiāng)愁”的淚點話題，拉近與消費者的距離，提升品牌影響力。
都說“世界煙花看瀏陽”，據(jù)有關數(shù)據(jù)，從2008年到2018年，瀏陽花炮產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)值規(guī)模實現(xiàn)翻番。十年間，產(chǎn)業(yè)在規(guī)范化、洗牌中渡過，企業(yè)數(shù)量從近千家縮減至五百余家，但規(guī)?；?、品牌化運營的企業(yè)卻屈指可數(shù)。
“高端、高品質產(chǎn)品無法下沉，低廉、魚龍混雜的煙花產(chǎn)品充斥終端銷售市場，以致那最后一公里寸步難行?！崩畈醣硎荆M升級或是企業(yè)突破瓶頸的契機，隨著消費者對安全環(huán)保煙花的需求聲越來越高，堅守品質品牌發(fā)展陣營的企業(yè)將快速占領市場高地。很多資金實力不強，品牌意識差，屢次失信的企業(yè)，或將面臨兼并、重組、倒閉、退出的命運。
來源：紅網(wǎng)
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